如今眾多企業的經營導向已（yǐ）經邁入服（fú）務導向階段，提供配件、維（wéi）修、維護（hù），並從中（zhōng）獲取利潤（rùn），而這（zhè）些直接和間接獲得的利潤可能比直接銷售產品所獲取的利潤還要多（duō）。做好（hǎo）售前服務，提供信（xìn）息（xī）、市場調查預測、產品定製（zhì）、加工（gōng）整理、提供谘詢、接受電話訂貨（huò）和郵購、提供多種方（fāng）便和財（cái）務服務等，在顧客未（wèi）接觸（chù）產品之前刺激顧客（kè）購買欲望。
做好售中服務，詳（xiáng）細介紹產品性（xìng）能特點、注意事項，讓消費者買得放心，用得舒心。做好售後服務，出現問題及時解決，消除消（xiāo）費者購買的後顧之憂，不要讓消費者用了（le）你的產品因為液壓油缸售（shòu）後問題而義憤填膺。
中國家電製造企業的轉（zhuǎn）型，要求企業適應形勢，分析自身特點，找到新的（de）利潤增長點（diǎn），實現科技轉型和服務轉（zhuǎn）型，從而有效避開同質化產（chǎn）品帶來的慘烈（liè）的惡性的低價競爭，找（zhǎo）到和確保足夠的利潤空（kōng）間，在市場競爭中占（zhàn）據（jù）主導地位。
液（yè）壓油缸（gāng）作為機械裝備的主導產業之一，建議可以以集群方式推動，這個建（jiàn）議（yì）是具有技（jì）術基礎和市場空間等（děng）條件的。產業集群的發展目標是：建立液壓油缸產業園（yuán）區，以（yǐ）液壓油缸產品為主（zhǔ）導，集聚有限和分散的政府資源和社會資源，盡顯特色優勢，呈現產業化、規模化的特點，支持完（wán）善配套產業和基於產業的（de）服務業的發（fā）展，完善公共（gòng）技術服務平台，營造有（yǒu）利（lì）於產業展的企業之間的內部合作機製和外部環境。
產業聚集當（dāng）然要靠市場（chǎng）的力量和企業的自主選擇，但（dàn）政府的主導也不可或缺（quē），比（bǐ）如產（chǎn）業園區的規劃、配（pèi）套企業的引入、政策的扶（fú）持等（děng）。在政府的統一領導下，對需要急需解決的問題分解（jiě）到各部門盡快完成。在已有的特色產（chǎn）業基地領（lǐng）導（dǎo）小組的基（jī）礎上，充（chōng）實領導機構，賦予（yǔ）職能（néng），充分發（fā）揮政府在產業集群成長過程中的（de）主導作用，以 “專門機構、專門資金、專（zhuān）門人才、專門規劃、專門考（kǎo）核”的機製推（tuī）進液壓油缸產業集群（qún）工（gōng）作。圍繞主導產品，抓住重點、選好項（xiàng）目、“重拳”出擊（jī），吸引高新技術企業和研發機構入駐本地（dì），形成區域產業集群的新優勢。